De Model Piramide
Management leeft in de manier waarop mensen denken en handelen. Modellen helpen ons om structuur te brengen in complexiteit en richting te geven aan verandering. Er bestaan talloze frameworks en theorieën, maar echte impact ontstaat pas in de praktijk. Dan vervaagt kennis soms: ze is er wel, maar niet meer scherp aanwezig wanneer ze nodig is. Je weet dat iemand jouw uitdaging ooit al ontleedde, maar de kapstok ontbreekt.
Tot nu! De Model Piramide is een verfrissend analoge oplossing om belangrijke management kennis letterlijk binnen handbereik te houden. Gepresenteerd als gadget voor je bureau, kan je de Model Piramide graveren met vier modellen die voor jou het meeste impact maken. Naast een handige gids, kan je door de trappen te draaien ook een leuke puzzel maken. Kunnen jouw collega's de vlakken in de juiste volgorde terugplaatsen?
Deze dienst maakt deel uit van onderzoek naar het gebruik van business modellen en is gratis voor individueel gebruik in Vlaanderen. In ruil vragen we een kort gesprek over hoe de modellen die jij kiest het verschil maken.
Een gids
Kies vier modellen die voor jou een gids zijn als manager. Je herkent misschien wel één van de volgende situaties:
- Je ziet dat een interessant bedrijf in de etalage staat, maar je kent de markt niet goed — wat waren Porter’s Five Forces ook weer?
- Je probeert te begrijpen waarom je team de laatste tijd worstelt met motivatie — wat stond er alweer in de piramide van Maslow?
- Bij elke stap in je project komen meer vragen dan antwoorden. Je vraagt je af of je wel de juiste aanpak hebt gekozen — hoe werkt het Cynefin‑framework ook weer?
- Het geld komt binnen, maar je weet niet goed waar de aandachtspunten liggen — wat zijn de pijlers van de Balanced Scorecard ook weer?
Een puzzel
De boog kan niet altijd gespannen staan. Gun je brein af en toe wat rust van je scherm en pak de kennis letterlijk bij de hand:
- Staan alle vlakken op hun plaats? Draai met de trappen en je ontdekt misschien wel nieuwe combinaties.
- Kennen je collega's hun vak? Kijk of ze zien wanneer je de modellen door elkaar haalt.
- Ken je de theorie, maar worstel je met de praktijk? Contacteer PXL Business Research voor een dienstverlening.
- Zie je een fenomeen waar nog geen model voor is? Praat met PXL Business Research en bespreek de onderzoeksmogelijkheden.
Het ontstaan
De Hogeschool PXL vormt met zijn associatiepartner UHasselt een inspirerend omgeving voor onderzoek en onderwijs. Een prachtig voorbeeld hiervan is Makerspace, een open, multidisciplinair, technologisch ‘maaklabo’. Een rondleiding op deze plek, zette het proces in gang.
Het idee om met business modellen te werken kwam uit onderzoek naar de digitale transformatie van kenniswerk. In interviews kwamen regelmatig een aantal modellen terug, zoals The five dysfunctions of a team van Patrick Lencioni en The law of diffusion of Innovation van Everett Rogers.
Uiteindelijk werd één van de resultaten een nieuw model om te komen tot een productieve digitale werkplek. Een piramide uiteraard.
Wil je meedoen aan ons onderzoek?
Vul dan het formulier in en wij doen de rest!